Organisatieverandering

Over welke veranderingen hebben we het hier?

Demovides wordt geconfronteerd met verschillende soorten vraagstukken:

  • ''Hoe zorg ik er voor dat mijn organisatie klantgerichtter gaat werken?'' (Uitvoerende organisatie Rijksoverheid)
  • ''Mijn traditionele divisiestructuur hindert de verkoop van een 'full service concept'. Hoe richt ik dit in?''
  • "Ik wil het talent in mijn organisatie niet alleen behouden, maar ook verder ontwikkelen!" (IT-organisatie)
  • "We doen als conglomeraat een top job. Dat mogen mijn directeuren best wat meer uitstralen. We mogen trots zijn." (Zorgsector)
  • "Managementvraagstukken worden steevast beantwoord op basis van lineair denken, en graag met behulp van een spreadsheet. Hoe kunnen gameprincipes, of hoe kan gamificatie, een rol spelen in het beantwoorden van managementvraagstukken?" (Ministerie)
Demovides beantwoordt dit soort vraagstukken in samenspraak met het hoogste niveau in de organisatie. Demovides baseert zich op het laterale denken en maakt gebruik van gametechnologische principes. Dit kan uitmonden in de introductie van gametechnologische componenten binnen de bedrijfsvoering, of de daadwerkelijke ontwikkeling van een game.