Daarnaast richt Demovides zich op leiderschapsontwikkeling en 'een op een coaching' van hoger management. De partners van Demovides zijn Herman Koster en Tjerk-Jan Adema.
Herman Koster
Drs. Herman Koster is sinds 2012 full time verbonden aan Demovides.
Van huis uit is Koster orthopedagoog, gespecialiseerd in 'moeilijk opvoedbaarheid'. Hij studeerde cum laude af aan de Rijksuniversiteit Groningen met een onderzoek naar de effecten van amusementshallen op de jeugd. We spreken dan over verslavingsproblematiek, waarbij Koster zijn focus legt op drugs en gokken.
Tijdens zijn studie heeft Koster zich ontwikkeld als professioneel trombonist, componist en bandleider met concerten op vele podia in binnen- en buitenland. Ook nu nog is hij actief op muziekgebied, waarbij compositie centraal staat, en de trombone is verruild voor de piano.
Na zijn studie is hij enige jaren fulltime actief geweest als muzikant, componist en bandleider. Om echt te kunnen doen waar artistiek (non commercieel) zijn hart ligt, heeft hij besloten in de IT te gaan. Na enige jaren werkzaam te zijn geweest aan de 'harde technische kant', werd hij al snel projectleider voor grote projecten voor de NAM, Shell en Sociale Diensten. Door het geld dat hij hiermee verdiende, was hij in staat opdrachten aan te nemen op muziekgebied die financieel weinig opleverden, maar des te meer op artistiek gebied. Zo heeft hij enkele gastdocentschappen kunnen invullen bij buitenlandse concervatoria in ontwikkelingslanden.
Naast zijn werkzaamheden in de IT heeft Koster een post doctoraal bedrijfskunde afgerond.
De afgelopen twintig jaar heeft Herman Koster leidinggevende rollen vervuld binnen de branche van IT en Consultancy. Als database specialist, projectleider, hoofd automatisering en directeur van een IT bedrijf. De laatste vijftien jaar als vice president bij Capgemini. Leidinggevend aan 'profit en loss' verantwoordelijke eenheden, waarvan vier jaar als directeur van een dochteronderneming van Capgemini: het toonaangevende instituut Capgemini Academy.
Bij Capgemini heeft hij onder andere een vijftal keer organisatieonderdelen mogen fuseren, om daar vervolgens een of twee jaar leiding aan te geven.
In 2010 en 2011 ontwikkelde hij een vernieuwend concept op het gebied van de arbeidsrelatie, piramidemanagement en talent development.
Zowel binnen als buiten Capgemini is hij actief op het gebied van leiderschapsontwikkeling voor directie en hoger management, in de vorm van individuele en persoonlijke begeleiding. Zijn meer dan twintig jaar ervaring als (lijn)manager en directeur van organisaties met winstdoelstellingen maken van hem een volwaardig dialoogpartner op hoog niveau.
Zijn stijl van leidinggeven wordt onconventioneel genoemd.
Hij maakt deel uit van de Kerngroep Serious Gaming van Stichting Toekomst der Techniek.
Tjerk-Jan Adema
Drs. Tjerk-Jan Adema is als Managing Consultant part time werkzaam bij Capgemini Consulting. Hij houdt zich als adviseur en projectmanager bezig met organisatieveranderingen (integraties, splitsingen) en projecten op het gebied van vernieuwende arbeidsrelaties en HR. Tevens is hij Partner bij Demovides B.V., een bedrijf dat zich richt op het ontwikkelen en toepassen van (social) serious games ten behoeve van organisatieontwerp en organisatieverandering. Daarnaast is Adema als Docent HRM verbonden aan de AOG School of Management
